集团公司2020年度企业管理现场会召开


 更新日期:2020-09-24



    2020年9月16日,正值秋风送爽、丹桂飘香的金秋时节,在美丽的历史文化名城常德,中国烟草机械集团有限责任公司(以下简称集团公司)2020年度企业管理现场会召开。


    会议由集团公司生产管理部副主任周志华主持,国家局运行司、行业部分工商企业、三纤公司、集团公司本部及控股企业相关负责人参加会议。会议主要目的是贯彻落实2019年全国烟草行业企业管理现场会精神,持续深化烟机集团的精益管理工作,提升烟机企业核心竞争力。


    会议伊始,常德烟机公司董事长、总经理周诗伟发表致辞,对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎。常德烟机公司副总经理严重阳做了精益管理专题工作汇报,对常德烟机公司开展精益管理五年来的工作进行了系统回顾。


    随后,湖南省烟草专卖局肖纲超、安徽中烟公司钟瑶和南纤公司赵从涛三家行业代表分别交流了精益管理的经验,河南中烟公司宋振宇与江苏中烟公司印德春两位行业专家对烟机集团公司的精益管理工作给予了高度评价,他们的点评是烟机企业下一步经营管理的方向和努力的目标。


    最后,集团公司副总经理张维群做总结讲话。他指出,会议主要有三项任务:一是请烟机用户为烟机精益管理工作出谋划策,更好地引导顾客价值的实现;二是请行业兄弟单位与烟机企业交流精益管理工作经验;三是请行业领导和专家给烟机精益管理工作把脉诊断、开方抓药,更好地抓住短板和弱项。张维群指出,烟机集团公司高度重视精益管理,当前精益管理重点工作主要包括:一是持续推行精益管理。认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的指导意见》文件要求和烟草行业精益管理工作相关要求,切实提升烟机企业精益管理水平;二是深入开展管理诊断。烟机企业要形成自我改进机制,增强自我改进动力,研究科学诊断方法,善于发现问题,提高精准找问题的能力;三是大力推进能力建设。进一步围绕做好服务支撑保障,缩小与国际先进烟机企业的差距,在能力建设方面下大功夫,推动国产烟机发展工作上水平;四是开展提升企业核心竞争力工作。围绕国家局要求,在落实行业“五个更加注重”,找准烟机行业“五个工作着力点”,重点突破制约发展的瓶颈性问题,全面提升烟机企业核心竞争力。张维群要求,烟机企业迎难而上,持续优化内部流程,强化管理创新,扎实推进精益管理各项工作。以这次现场管理会为契机,以精益管理为抓手,深入推进管理创新,持续提升企业核心竞争力,为提升烟机企业的装备保障能力,提高行业整体竞争力、助推行业高质量发展做出新的更大的贡献!

本文已被浏览 119 次